Fitness braucht trainer 2.0

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2024. DIE TRAINER*INNENSTUDIE 2.0

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Nutze deine Chance und beteilige dich aktiv an der Veränderung.  Durch deine Teilnahme erhalten wir wichtige Informationen für den Vergleich der Daten 2022 – 2024.

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So eine Studie kostet Geld, so eine Studie braucht überzeugte Partner in allen Feldern. Melde dich gerne, wenn du mit uns in einer Reihe stehen möchtest in Sachen Wertschätzung, Anerkennung und Veränderung.

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DIE TRAINERSTUDIE 1.0

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Der Report enthält wertvolles Wissen über die wahren Antreiber, die Trainer:innen täglich zu ihrem Job bewegen und diesen mit Motivation, Professionalität und Herzblut ausfüllen. Für die Studie sind diverse Themengebiete wie zum Beispiel Arbeitsalltag, Kommunikation im Trainerberuf/Job, Aus- & Weiterbildungen, Zukunft & Ziele und soziodemograpische Daten & Werte abgefragt worden.

Die Datensätze mit über 70 Fragestellungen sind behandelt, ausgewertet und interpretiert. Der Report wird zukünftig jährlich erscheinen und über die Entwicklung des Trainerberufes informieren.

Fitness braucht Trainer Studie 2022, PT
Übersicht

Die Meinung der Trainer*IN ZÄHLT

Das Ziel der Studie ist und bleibt die repräsentative Darstellung der Trainermeinung zur beruflichen Situation. Studie 2.0 gibt hier einen wichtigen Überblick über den Status Quo und die Veränderungen zur Studie 1.0. Hieraus ergeben sich Chancen für die Zukunft, basierend auf den gewonnenen Daten.
 
Qualitativ hochwertiges Training und qualifizierte Mitarbeiter bilden die Grundlage der Fitnessindustrie. WIr möchten einen wichtigen Beitrag dazu leisten und sammeln und bereiten diese Daten auf.
ÜBERSICHT

UNSER VERSPRECHEN
AN DIE BRANCHE

2.0 Die inhalte des Studienreports

2022. DIE TRAINERSTUDIE

Das institut

Die Facts and Stories GmbH aus Hamburg liefert innovative und pragmatische Konsumentenforschung, konsumentenzentrierte Innovationsentwicklung und strategisches Storytelling. Zu ihren Kunden gehören sowohl mittelständische Unternehmen wie Sipgate und Fritz Cola als auch Konzerne wie Google, Beiersdorf, Kellogg’s oder die Otto Group.Facts and Stories-Geschäftsführerin Lisa Dust ist Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Online Forschung e.V. (DGOF) und verpflichtet sich somit der Wahrung und Durchsetzung der Berufsgrundsätze, Qualitätsrichtlinien und Standesregeln der deutschen Markt- und Sozialforschung.
2.0. DIE TRAINERSTUDIE 2024

DURCHFÜHRUNG

Durch den neuen Kooperationspartner können wir eine erweiterte Studie 2.0 anbieten und zudem Augenmerk auf die Anbieter von Aus- und Weiterbildungsangeboten legen. Sehr spannend! Die Auswertung der Ergebnisse erfolgt mit einem unabhängigen Partner mit langjähriger Erfahrung in quantitativen Umfragen.

Themenfeld:

Arbeitsalltag

Die Studie 1.0 hat ergeben, dass die Mehrheit der Trainer zukünftig diesen Beruf weiter ausüben möchten. Wie sich die Stimmung verändert hat und on der Trainerberuf noch immer für viele die Erfüllung eines Berufswunsches ist, wird der Studienbericht 2.0 offenlegen.

Themenfeld:

Aus- und Weiterbildung

Weiterbildung sind für alle Mitarbeitenden der Gesundheitsindustrie obligatorisch. 

  • Welche Angebote nutzen Angestellte? 
  • Wie qualitativ arbeiten die Institute? 
  • Wieviel Ressourcen investieren TrainerInnen dabei? 
  • Können Fortbildungen ein Motivationstool in der Mitarbeiterbindung sein?

Antworten auf diese Fragen finden Sie in dem Studienreport 2.0.

Themenfeld:

Kommunikation is KING

Die Ergebnisse der Studie von Pfister et al. (2028) betonen die Bedeutung von Anerkennung und Wertschätzung für die Emotionen sowie die Zufriedenheit von Mitarbeitenden, aber auch die emotionale Bindung an die Organisation. 

Positives Feedback stärkt die Resilienz und das Selbstbewusstsein und kann so die Vorstellungen der Arbeitgeber mit den Zielen der Arbeitnehmer vereinen. Wichtige Wissen für alle Beteiligten, um langfristig miteinander wachsen zu können.

NEWS

ICHBINTRAINER Blog

Trainerstudie

Die Trainerstudie

Die Trainerstudie Der Inhalt dieses Blogbeitrages ist die Erläuterung unserer Studie in ihren Details. Dieser


TEAM

2024

Quellen

Pfister, I. B., Jacobshagen, N., Kälin, W., & Semmer, N. K. (2020). How does appreciation lead to higher job satisfaction? Journal of Managerial Psychology, 35(6), 465–479. https://doi.org/10.1108/JMP-12-2018-0555